马斯克的SpaceX曝出严重管理问题:官僚主义、零件频繁失窃等……

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近日,多位SpaceX前员工在社交媒体发声,披露其位于得克萨斯州的星际基地(Starbase)存在严重管理问题,包括过度官僚化、忽视员工建议工具盗窃及考勤制度僵化等。


微观管理与决策失误
前工程师迪伦·斯莫尔(Dylan Small)称,管理层“微观管理失控”,技术人员常被非专业领导者干预。
他提到,自己曾设计一套可每月节省900万美元的排班方案(类似亚马逊AWS的弹性制度),但管理层未予采纳,甚至未展开讨论。
此外,他提出的星舰再生隔热瓦方案也被工程师直接挪用,“连一次交流沟通都没有”。


另一名前员工摩根·怀亚特·汗(Morgan Wyatt Khan)指出,部分管理者“脱离实际”,团队协作效率低下。
他举例称,员工因交通延误迟到1-2分钟即受处罚,但每日工作时长却达12-13小时。


员工权益与行为管理
斯莫尔透露,自己在工作期间感染肺结核,但公司未提供有效支持。
他还提到有大量的工具和零件频繁失窃,加剧了运营成本压力。
值得注意的是在2024年年初,美国劳工关系委员会(NLRB)曾指控:SpaceX解雇8名散发信件批评马斯克的员工,被认定违反联邦劳动法。


企业文化冲突与人才流失
部分员工对马斯克的态度趋于负面,摩根称“内部对埃隆的敌意蔓延”,新入职者需谨慎应对。
他认为,僵化的考勤制度(如坚持实体打卡、拒绝手机签到)与SpaceX宣称的“创新基因”背道而驰。
两名资深员工因管理问题离职,斯莫尔强调:“从未见过如此高的人员流动率和管理混乱。”
这与2021年马斯克内部信中“破产危机”论调形成对比,当时他通过渲染发动机量产压力,要求员工加班应对,但被业内人士质疑为“激励手段”。


SpaceX的“火星殖民”愿景需要技术创新,亦依赖高效团队协作。
前员工的指控是否代表系统性管理危机,尚待观察。
但如何平衡公司目标与员工权益,无疑是马斯克SpaceX团队亟待解决的问题。
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