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两个月的高强度使用 AI 开发项目,感觉我对 AI 写的代码的控制已到尽头。

🐮Little 3 阅读 8 回复
ai 适合写自己不懂的项目
AI 不适合写自己不懂的项目。
我觉得要始终把握住上层抽象,这样掌控力会强很多。
创业失败后一直接外包赚钱养家,但去年和今年的行情太差了,没赚到钱,只能去找一个份工作。到今天工作时间 2 个月多一点,用 AI 写的代码。从一开始 AI 写的每一行都会 review 一下,到现在直接扔给 AI ,写完就流程体验和测试一下,不看代码,或者只看一点点主要的代码,看看改了啥东西。两个月的转变。
我发现,虽然是人指挥着 AI 在写代码,但这个过程更加累。
两方面,
一个是人脑同时对多个任务的处理是有限的(或者只有我自己),我习惯一个任务一任务进行下去,试过同时三件任务同时下达,然后等着 AI 完成后来验证,会很乱,根本不清楚上面告诉了 AI 具体是什么任务,AI 反馈要我的选择,我也不清楚到底哪个正确,只知道按 AI 的推荐确定下去。
另一方向是写了这么多年代码,面对程序出现 BUG 是一种常见的事情,但现在面对 BUG 担忧更大,心里更加没底。以前遇到 BUG 多种方式进行排查或者补救,但现在出现问题只能扔给 AI 自己去排查,然后对乱了的数据哪里乱了,需要怎么修复也是由 AI 检查后告诉我,我来运行 SQL 。但具体为啥会出现这种情况,如果避免心里没底。
之前发过一个帖子大概是说领导要求开发速度更快一些,所以 review 代码变少,变得很少。里面有人开玩笑说:“人与代码一个人能跑就行。”虽然我知道是玩笑话,但我现在面对的是金蝶,总部加七个子公司的数据,真搞乱了,后果很严重的。
就目前我的状态,还是得把项目拆分后,一个步骤一个步骤进行,不敢让 AI 自己拆分 AI 写代码 AI 自己测试,对于项目的开发速度来看,实话说,比自己手写最多快 1 倍,再快真不行了。


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[这只是一个小尾巴]
杠杆率太高了
软件工程和编码规范本身是在通过固化规则降低管理复杂度(对于人类心智来说)有 AI 之后,这件事情变了。实施管理者 从只有人变成了 人 + AI, 凭空引入了 两者之间的对齐。从掌控到具体实现,降级为掌控到抽象、组合及动态行为,降级为 Behavior 符合约束,降级为 功能满足要求,降级为 客户不报 110 。主要还是人类需要自我调整。
[比自己手写最多快 1 倍,再快真不行了。] 至少 10 倍
有了 ai 之后,应该转变为管理思维,看看好的领导应该怎么管理下属的

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