为什么说不够狠，你就做不了中层管理者？

你知道吗？作为一个管理者，如果你没有奖惩权，那你还算什么管理者呢？
但实际上，你有没有想过：
你和大老板的关系稳固吗？
奖惩权是否已经握在手中？
部门的工作规章流程都制定完善了吗？
只有这些条件都满足了，你才算是个名副其实的管理者；否则，你不过就是个空有其名的花架子罢了！
有些大老板的心机可深着呢。当中层的位置空缺出来后，他要是暂时没有亲信可以补充，就会启用一个老实听话的人。而这老实人还傻乎乎地感恩戴德。
这老实人“上位”之后，执行指示时被下属骂得狗血淋头，加班干活累得昏天黑地，大老板却根本不管不顾，也不会给予任何资源支持。要是老实人犯了点小错，大老板就会破口大骂，还搞PUA那一套，反复拿“知遇之恩”来说事。
老实人空顶着个头衔，实际上就是个被消耗的材料而已。在任何类型的职场中，中层管理者如果对下属管不住，其本质原因是对上关系没有巩固好。❗
你真正应该反思的是和大老板之间的关系处理，而不是一味地纠结为何管不住下属！
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